Fiche école · Ecricome

EDHEC Business School


L'épreuve la plus originale des grandes écoles : un format tripartite de 1h10-1h20 qui évalue le même candidat dans trois contextes radicalement différents.

Durée
1h10–1h20
Coefficient
15
Format
6 candidats · 3 jurés
Section 01 · Structure

La Trilogie — 3 phases en 1h20


Le format le plus exigeant des concours


L'EDHEC est la seule grande école du top 5 à utiliser ce format tripartite avec un travail de groupe sur cas vidéo réel. Les 3 jurés observent les 6 candidats sur l'intégralité des 3 phases (regards croisés), ce qui rend impossible toute préparation "par cœur" et valorise les profils authentiquement adaptables.

Coefficient 15 (le plus élevé Ecricome)Triple accréditation AACSB · EQUIS · AMBAValeurs officielles : Impact · Engagement · Innovation
01
Phase 1 · 5 min

Présentation individuelle + mot imposé

Chaque candidat reçoit un mot tiré au sort (exemples réels : "poésie", "archipel", "vertige", "renaissance"). Il dispose d'1 minute de réflexion silencieuse debout face au jury, puis se présente pendant 4 minutes. Le mot doit être intégré naturellement dans la présentation — pas en sujet central, mais comme fil conducteur ou accroche. Le jury évalue la créativité, l'authenticité, la qualité oratoire et la cohérence du parcours.

  • Aucune note autorisée
  • Présentation debout face au jury ET aux 5 autres candidats
  • 4 min chronométrées
02
Phase 2 · 40-45 min

Travail de groupe sur cas vidéo

Le jury présente une vidéo de ~5 minutes sur une entreprise réelle (souvent dirigée par un alumni EDHEC) : secteur, activité, marché, contexte. Une problématique stratégique est posée avec 3 pistes de réflexion. 4 documents supports sont distribués. Les 6 candidats travaillent en totale autonomie pour construire une réponse collective. Le jury n'intervient pas — il observe uniquement. Types de sujets : transformation digitale, internationalisation, IA et emploi, RSE, repositionnement de marque.

  • Le jury n'intervient pas : il observe
  • Restitution collective en fin de phase
  • Évaluation du leadership collaboratif
03
Phase 3 · 20 min

Entretien individuel

Chaque candidat passe face à un membre du jury. Les 2-3 premières minutes sont systématiquement consacrées à un bilan de la phase collective : "Quel rôle avez-vous joué ? Comment avez-vous vécu l'exercice ?" L'entretien porte ensuite sur les motivations pour l'EDHEC, le projet professionnel, les expériences marquantes (stages, associatif, sport, engagement) et éventuellement une question de culture générale ou d'actualité économique.

  • Amorce obligatoire : bilan du travail de groupe
  • Questions sur la connaissance précise de l'école
  • Projet pro exigé avec secteur + métier + horizon
Section 02 · Valeurs

Ce que l'EDHEC valorise


Impact

La capacité à prendre des responsabilités pour transformer positivement son environnement.

Engagement

S'engager authentiquement et embarquer les autres dans un projet ambitieux et responsable.

Innovation

Le désir et la capacité de réinventer les pratiques — "Purposeful Business".

Le concept "Purposeful Business"

L'EDHEC forme des talents capables de "mettre le monde des affaires au service des générations futures". Depuis la création du Centre for Responsible Entrepreneurship (2022), la dimension RSE et entrepreneuriat responsable est de plus en plus présente dans les questions d'entretien individuel. Préparez un exemple concret d'action à impact.

Section 03 · Pièges

Les 5 erreurs fatales au travail de groupe


01
Le dominant tyrannique

Parler trop, couper les autres, monopoliser l'espace — très pénalisé.

02
Le fantôme stratégique

Rester silencieux par crainte ou calcul — encore plus pénalisé que le dominant.

03
Le duo fermé

Former une alliance avec un seul candidat et exclure les autres de la discussion.

04
Confondre leadership et volume

L'EDHEC valorise le leadership collaboratif, pas la prise de parole maximale.

05
Ignorer le temps

Arriver à la fin sans conclusion collective — catastrophique pour la restitution.

Section 04 · Préparation

Conseils par phase


Pour la Phase 1

  • Construire une trame souple (3 blocs : qui je suis / ce qui me définit / où je vais) — pas un script.
  • S'entraîner à intégrer des mots aléatoires dans sa présentation (faire tirer un mot au hasard par quelqu'un).
  • Pratiquer debout, à voix haute, en conditions réelles.
  • Viser la naturalité : préparer la structure, pas les phrases.

Pour la Phase 2

  • S'entraîner à des case studies et débats chronométrés en groupe.
  • Pratiquer 3 postures : initiateur de structure / facilitateur / avocat du diable constructif.
  • Travailler la prise de recul : après chaque entraînement, s'auto-évaluer en 2 minutes.
  • Lire l'actu économique et business (Les Échos, HBR, management.fr).

Pour la Phase 3

  • Préparer 3 motivations EDHEC précisément documentées (campus, MSc, Purposeful Business).
  • Connaître : les 2 campus principaux (Lille, Nice), 2-3 MSc, la triple accréditation AACSB/EQUIS/AMBA.
  • Préparer un projet professionnel crédible avec secteur + métier + horizon temporel.
  • Préparer ses "histoires" d'engagement, d'impact, d'échec transformé (méthode STAR).
Section 05 · Entraînement

Générateur de mots imposés EDHEC


Entraînez-vous au mot imposé

Faites tirer un mot, donnez-vous 1 minute de réflexion, puis intégrez-le dans votre présentation. Répétez jusqu'à ce que l'exercice devienne naturel — c'est la seule vraie préparation à la Phase 1.

Générateur de mot pour votre présentation

Cliquez sur le bouton pour générer un mot

Utilisez ce mot aléatoire lors de votre présentation pour démontrer votre capacité d'adaptation et votre créativité.

Accompagnement

Préparez votre Trilogie EDHEC


Nos coachs vous préparent aux 3 phases : simulations de présentation avec mot imposé, entraînements en groupe, et mock entretiens individuels.