Fiche école · BCE

ESSEC Business School


L'entretien le plus long et le plus exigeant des grandes écoles — 45 minutes pour montrer toute l'étendue de votre personnalité.

Durée
45 minutes
Coefficient
10
Jury
3 membres dont 1 étudiant
Section 01 · Structure

3 phases en 45 minutes


Le questionnaire a été supprimé depuis 2025


Avant 2025, les candidats remplissaient un questionnaire écrit (5 à 7 questions) que le jury lisait avant l'entretien. Ce questionnaire a été définitivement supprimé depuis la session 2025. C'est désormais le pitch oral de 5 minutes qui remplace cette fonction de "prise de contact".

Le plus long entretien : 45 minutesJury : 1 prof + 1 représentant éco + 1 étudiant fin de cursusTests psychotechniques séparés (coeff. 10 aussi)
01
Phase 1 · 5 min

Pitch personnel libre

Le candidat se présente librement pendant 5 minutes, sans support, sans guide. C'est lui qui choisit entièrement ce qu'il met en avant. Le jury écoute attentivement chaque mot — tout ce que vous dites devient une cible potentielle pour la suite de l'entretien. Préparez-le structuré mais délivrez-le naturellement.

  • Sans support ni aide-mémoire
  • Choisir 3 points clés qui vous définissent vraiment
  • Préparer la structure, pas les phrases
02
Phase 2 · ~25 min

Conversation libre approfondie

Le jury rebondit sur chaque élément de votre pitch et creuse dans le moindre détail. Si vous parlez de piano, attendez-vous à "Quelles œuvres préférez-vous jouer ?" ; si vous mentionnez un séjour à l'étranger, ils creusent la culture du pays, votre ressenti, ce que ça a changé en vous. Le jury valide la sincérité et la profondeur de tout ce que vous dites.

  • Le jury rebondit sur tout ce que vous avez dit
  • Aucun élément du pitch n'est à l'abri
  • Style bienveillant mais parfois délibérément déstabilisant
03
Phase 3 · ~15 min

Mise en situation

Une situation concrète inspirée de la vie associative ou professionnelle est soumise au candidat à froid, sans préparation. Types de sujets réels tombés : "Vous êtes secrétaire du BDS et devez traiter 100 mails pour un événement, que faites-vous ?" ou "Si demain vous organisiez une course de vélo à Cergy avec des jeunes des quartiers, comment feriez-vous ?" Il n'y a pas de bonne réponse — le jury évalue le raisonnement.

  • Aucune préparation — réaction à chaud
  • Le raisonnement compte plus que la solution
  • Structurez votre réponse et défendez-la
Section 02 · Valeurs

Ce que l'ESSEC valorise


"Leadership for Impact" — plan stratégique Transcend

La raison d'être de l'ESSEC : "donner du sens au leadership de demain". L'école cherche des candidats cohérents dans leur profil, avec un projet défini et argumenté, un engagement sincère (associatif, sportif, humanitaire, entrepreneurial) et un potentiel de leadership — pas forcément un meneur né, mais quelqu'un qui sait prendre position, décider, et assumer.

Humanisme

Lien entre vie économique et société, formation de managers responsables et engagés.

Innovation

Esprit entrepreneurial, créativité, incubateurs, chaires de recherche.

Responsabilité

Développement durable, entrepreneuriat social, diversité et inclusion.

Excellence

Rigueur académique, corps professoral de rang mondial, rigueur intellectuelle.

Section 03 · Pièges

Les 6 erreurs les plus pénalisantes


01
Mentir ou exagérer

Le jury est formé pour détecter l'incohérence. Si vous citez un auteur, un livre, une expérience — vous devez pouvoir développer 5 minutes dessus.

02
Réciter un texte appris

Un discours trop rodé sonne faux immédiatement. Le jury est très sensible à la spontanéité — préparez la structure, pas les phrases.

03
Ignorer les valeurs ESSEC

Un profil purement "finance/business" sans dimension humaine ou engagée passe très mal. Humanisme et responsabilité sont au cœur de l'ADN ESSEC.

04
Confondre l'ESSEC avec d'autres écoles

Dire "j'aime l'ESSEC car elle est dans le top 3" est rédhibitoire. Connaissez le campus de Cergy, la chaire d'entrepreneuriat social, les associations, Singapour.

05
Être passif à la mise en situation

Hésiter longuement ou rendre une réponse vague. Le jury ne cherche pas la bonne réponse — il cherche une réaction structurée et assumée.

06
Sous-estimer l'étudiant dans le jury

L'élève fin de cursus pose souvent les questions les plus précises sur la vie associative. C'est lui qui détecte le mieux si le candidat "fait semblant".

Section 04 · Préparation

Comment préparer l'ESSEC


01

Introspection approfondie

Cartographiez votre parcours sous forme de story-telling cohérent. Identifiez 3 à 5 "blocs" de votre vie : passion, engagement, projet pro, qualité clé, expérience fondatrice. Chaque bloc doit tenir 5 minutes de conversation.

02

Le pitch de 5 minutes

Structurez-le, chronométrez-le, enregistrez-vous. Il doit sonner naturel tout en étant précis. Préparez une version longue et une version courte de chaque élément mentionné.

03

Maîtrisez ce que vous citez

Si vous mentionnez un auteur, un livre, une association, une actualité — soyez capable de développer 3 minutes dessus. Ne citez jamais quelque chose que vous ne pouvez pas défendre.

04

Connaissez l'ESSEC en profondeur

Campus de Cergy et Singapour, associations phares (BDE, BDS), chaires de recherche, Bootcamp entrepreneuriat, doubles diplômes, alumni célèbres. Connaissez les spécificités, pas juste le classement.

05

Entraînez-vous à la mise en situation

2-3 exercices de type "vous êtes responsable de X, il se passe Y, que faites-vous ?" Structurez en 3 minutes. Le jury évalue le raisonnement, pas la solution parfaite.

Section 05 · Témoignage

Ce que dit le jury ESSEC


"Le candidat doit être le plus possible lui-même, sans inventer un personnage. Reconnaître ne pas savoir vaut mieux que prétendre avoir réponse à tout. L'incertitude dans certains domaines peut être signe de lucidité, d'ouverture et de modestie devant la réalité."

Recommandation officielle du jury ESSEC

Accompagnement

Préparez votre entretien ESSEC


Nos coachs vous aident à construire votre pitch, préparer vos réponses aux mises en situation et simuler l'intégralité des 45 minutes.