GEM Grenoble
L'entretien le plus original des grandes écoles : un exposé préparé, puis 10 minutes où c'est vous qui interviewez le jury, suivi d'un échange classique.
3 phases en 30 minutes
Test de personnalité pré-entretien (~15 min)
Avant d'entrer en salle, les candidats remplissent un test de personnalité. Le jury l'utilise comme base pour la phase d'échange classique (phase 3). Répondez honnêtement — le jury s'en sert pour creuser de façon authentique. Pas de "bonne" réponse, mais une incongruence entre le test et l'entretien est immédiatement signalée.
Exposé d'actualité préparé chez soi
Le sujet est choisi librement par le candidat (thématique géopolitique, économique, ou management de la technologie/innovation), avec moins de 2 ans d'actualité. Aucun temps de préparation supplémentaire le jour J. L'exposé est présenté sans support, pendant 5 minutes exactement. Suivi de questions du jury pour challenger votre analyse.
- Choisissez un sujet original — les jurys voient IA, transition énergétique tous les jours
- Structure claire : contexte → enjeux → analyse personnelle → prise de position
- Entraînez-vous à tenir 5 minutes exactement
Entretien inversé — vous interviewez le jury
1. Présentation rapide des jurés (prénom, nom, métier). 2. Le candidat choisit un membre du jury (pas le président). 3. 9 minutes d'interview où c'est le candidat qui pose des questions. 4. 1 minute de synthèse orale : le candidat restitue les informations recueillies — pas un résumé chronologique, mais une lecture analytique dégageant 1-2 qualités profondes de l'interlocuteur.
- Préparez des thématiques de questions, pas une liste fixe
- 9 minutes passent vite — gérez le temps sans regarder votre montre
- La synthèse d'1 minute est la partie la plus sous-préparée
Échange classique basé sur le test de personnalité
Le jury reprend la main et pose des questions à partir des résultats du test de personnalité. Questions sur le parcours personnel, les expériences, les centres d'intérêt, les valeurs, qualités/défauts, projets, et motivation pour GEM. Le jury peut aussi rebondir sur l'exposé ou ce qui a émergé de l'entretien inversé.
- Répondre honnêtement au test — le jury creuse, l'incongruence est immédiatement repérée
- Connaître GEM en détail : Société à Mission, MTI, campus internationaux, TIM LIVE Academy
- "Qu'est-ce que le Responsible Leadership ?" — préparez une réponse concrète
Questions à préparer pour interviewer le jury
Parcours professionnel
- Quel a été le choix structurant de votre carrière ?
- Qu'est-ce qui vous a amené à ce métier ?
- Qu'avez-vous appris de plus important au cours de votre carrière ?
Conseil & vision
- Que conseilleriez-vous à un jeune voulant exercer votre métier ?
- Comment voyez-vous l'évolution de votre secteur dans 10 ans ?
- Qu'est-ce qui vous donne encore de l'énergie au quotidien ?
GEM & formation
- Qu'est-ce que GEM vous a apporté dans votre parcours ?
- Comment le management de la technologie a-t-il changé dans votre secteur ?
- Que retenez-vous de votre passage à GEM ?
Dimension humaine
- Quelles sont les qualités indispensables pour exercer votre métier ?
- Qu'est-ce que vous feriez différemment avec le recul ?
- Qu'est-ce qui vous passionne en dehors du travail ?
6 erreurs fatales à l'entretien inversé
Le questionnaire mécanique
Arriver avec 20 questions préparées et les poser une à une sans écouter les réponses. L'échange devient un interrogatoire, pas une conversation.
L'absence de rebond
Ne pas saisir les "perches" que tend le jury dans ses réponses. Ne pas rebondir = signal d'écoute superficielle.
Choisir le jury "le plus souriant"
Tous les candidats font pareil — ce jury-là sera fatigué, moins engagé. Choisir le plus austère ou l'inattendu est souvent plus payant.
La synthèse chronologique
Résumer ce qui a été dit ("d'abord vous m'avez dit X, puis Y..."). La synthèse attendue est analytique : dégager 1-2 qualités profondes à partir des informations recueillies.
Les questions fermées ou factuelles
"Quel est votre salaire ?", "Combien d'employés ?" — tuent la conversation immédiatement.
Poser des questions en lien avec l'exposé
Hors cadre — l'entretien inversé est une phase distincte.
Ce que GEM valorise — "Responsible Leadership"
1ère Business School française "Société à Mission"
Depuis 2021 (loi PACTE) — raison d'être autour des transitions écologique, sociétale et économique. Label DD & RS.
ADN : Management de la Technologie & de l'Innovation
Ce qui distingue GEM de ses concurrentes. TIM LIVE Academy lancée en 2025. Campus Chine ouverture 2026.
Valeurs officielles
Responsabilité · Excellence · Bienveillance. Triple accréditation AACSB · EQUIS · AMBA.
Dimension internationale forte
Grenoble et Paris + Berlin, Singapour, Pékin, Cambridge, McGill, Georgetown. 130+ nationalités sur le campus. Investissement 32M€ sur 4 projets stratégiques (2025).